中期业绩解读丨绿地:营收盈利双降加快创新转型稳定经营局面

发布时间:2024-10-07 12:02:26    浏览:

  8月26日,绿地发布2024年半年度报告。报告期内,绿地实现营业收入1153.27亿元,同比下降33.8%;归属于上市公司股东的净利润2.10亿元,同比下降91.97%。其中房地产及相关产业实现收入387.85亿元,同比下降46.27%。经营活动产生的现金流量净额也由上年同期的正数,跌至负52.18亿元。公司在困难环境中全力以赴稳经营、促转型、防风险,通过基建产业、其他综合产业加快创新转型,积极发展新赛道、新模式业务,全力稳住发展局面。

  2024年上半年,绿地房地产销售额318亿元,同比下降49.8%。公司房地产项目业态多元,主要包括住宅和商办两大类。住宅项目开发完成后基本用于出售;商办项目除大部分出售外,也有部分保留用于出租及商业、酒店运营。2024年上半年,公司实现房地产合同销售金额318亿元,回款314亿元,其中住宅占比46%,商办占比54%;实现房地产合同销售面积297万平方米,其中住宅占比58%,商办占比42%。此外,公司在2024年上半年没有新增房地产项目储备。

  销售业绩主要华东、华南以及西北区域,其中西安仍是最大销售贡献区域。从各区域的销售额来看,华东、华南、西北、华中、西南的销售额占比分别为55.8%、18.1%、10.%、8.3%、5.0%。其中西安为城市最高占比,华东、华南以 及西北区域总和占比超过8成,达84.0%。从区域营收和利润来看,其中华中、华东以及西北区域毛利率均超过10%,远高于其他地区。

  营业收入、净利润有所下滑。2024年上半年,绿地实现营业收入1153.27亿元,同比下降33.8%;归属于上市公司股东的净利润2.10亿元,同比下降91.97%,盈利能力较上年同期明显减弱。今年上半年,房地产、基建行业整体低迷态势尚未扭转,企业面临的挑战仍然很大。净利润降幅较大,主要原因是公司房地产业结转规模、基建产业营收规模同比均有较大幅度下降。同时,上年同期转让子公司股权产生了部分金额的投资收益。

  债务情况堪忧,存在一定的流动性风险。2024年上半年,绿地控股总资产1.07万亿元,总负债资产0.93万亿元,资产负债率高达86.63%,依然处于高危线。在手资金方面,公司短期借款及一年内到期的非流动负债合计1046.98亿元,而绿地持有货币资金仅为284.48亿元,存在较大的流动性风险。截至报告期末,公司受限资产账面价值为2505亿元,主要用于借款抵押和质押。公司合并口径存续的公司信用类债券中,公司债券余额36.63亿元,企业债券余额2.12亿元,非金融企业债务融资工具余额10.51亿元,且共有2.12亿元公司信用类债券在2024年9至12月内到期或回售偿付。同时,2024年上半年公司获得的白名单融资批复19笔,总金额47亿元,但实际提款仅10亿元,融资困境仍未得到根本缓解。

  稳经营促转型,部分工作取得了阶段性的成果。绿地公司依托房地产、基建的主业优势,积极发展金融、消费等产业集群,并取得了明显的进展,为公司发挥协同效应、平衡经济波动、实现持续增长提供了较好的基础。同时,资产运营工作进一步加强,一批项目的出租率、租金收入和净收益率均得到有效提升。新赛道业务取得一定突破。成立绿地医疗产业集团,并与行业领军企业进行合作,医疗器械贸易业务完成首单中标,实现了业务破冰。

  其中,基建产业攻坚克难,全力稳住发展局面。完成“绿地智慧”城市建设运营集成服务平台公司设立及相关资质获取,为拓展新业态、新模式项目搭建了全新平台。通过加强与央企合作等措施,积极承揽项目。大力拓展新的业务增长源,在新能源、城市更新、海外业务等领域拓展上取得积极成效。上半年累计新签合同952亿元。截至2024年6月30日,公司大基建板块在建项目总金额为8178亿元,其中:房屋建设业务5826亿元,占比71%;基建工程1874亿元,占比23%。同时,大力清收应收账款,推动应收账款余额不断下降。通过加强银企沟通协商、提供增信担保、争取政府支持、拓展本地银行融资等措施,努力稳定信贷融资,并推动融资成本下降,取得一定的进展。通过精简低效组织、严控非生产性支出等措施,上半年管理费用、薪酬总额进一步下降。

  其他综合产业加快创新转型,积极发展新赛道、新模式业务。金融产业:开拓供应链金融业务,推进个贷不良资产管理业务,扩大项目储备。推进数字经济业务,提升各科技平台能级。继续推进产业资本化项目。能源产业:多措并举备战迎峰度夏,保障上海及周边地区电煤供应。同时,发挥保供平台及上游资源优势,加大力度开拓煤炭终端市场,尽全力增加市场份额。商贸产业:成立绿地医疗产业集团,全力开辟医疗业务新赛道,并与迈瑞医疗、九州通、联影医疗等头部企业开展合作,其中AED业务实现首单突破。依托进博会平台,积极开拓进口贸易供应链,与澳大利亚、新西兰优质企业签约,落实红酒、日化等商品采购。围绕“1+1+30”活动框架,深度参与上海“五五购物节”,打造上海南京路进博集市。酒店旅游产业:大力开展市场营销,努力提升酒店、旅游、会展业务经营业绩。同时,重点聚焦酒店业务,推进众筹、新零售、轻资产拓展、集约化管控等商业模式创新工作。汽车产业:积极应对汽车市场激烈的价格战,加大品牌及门店结构调整,发力售后衍生业务,努力挖掘盈利点,稳定经营局面。

  结语:房地产行业处于深度调整阶段,市场分化日益明显,绿地坚持产业经营与资本运作双轮驱动,坚持“走出去”与“引进来”同步发展,紧紧围绕“稳经营、促转型、防风险”的工作主线,以更大的力度落实“盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略,持续提升老赛道、开辟新赛道,为整体局面稳中向好创造了一定的条件。

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